| делимся свежим «Обзором рынка труда и заработных плат в 2025/2026 году»⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ | |
| | Вы тоже чувствуете давление кризиса и как перестали работать привычные продуктовые модели и продвижения? Наши коллеги из Центра дизайн-мышления собрали международную команду, чтобы обсудить, как с помощью проверенных инструментов экономить ресурсы, но продолжать создавать продукты, нужные рынку.
На встрече эксперты российского и мирового рынка расскажут про практики и кейсы для тех, кто отвечает за решения бизнеса и работает с людьми: как быстрее находить точки роста, снижать риск ошибочной стратегии с помощью дизайн-мышления и перестраивать команду, продукт или практику в условиях неопределённости. | |
| | КОРОТКО О МЕТОДЕ
Что такое дизайн-мышление и почему это антикризисный инструмент
Дизайн-мышление — это не про дизайн в привычном смысле, а про способ принимать решения: сначала разобраться, что на самом деле нужно клиенту, ученику или команде, затем быстро и дёшево проверить гипотезу на практике, и только потом вкладываться в масштаб.
В кризис такой подход особенно ценен: он снижает цену ошибки, когда ресурсов на эксперименты меньше, помогает быстрее находить рабочие решения, когда прежние методы перестают давать результат, и позволяет перестраивать продукты, процессы и практику работы с людьми, опираясь на данные, а не предположения. | |
| | Что это даст | - Практику принятия решений в условиях неопределённости — как сохранять фокус и не терять управляемость, когда данных недостаточно
- Инструменты пересмотра продуктов, процессов и практики — как работа с клиентским опытом и человекоцентричный подход помогают находить точки роста внутри уже существующего дела
- Кейсы перехода от готовых решений к исследованию — как компании и практики перестраивают модель, не имея готовых ответов
- Понимание, куда двигать команду или собственную практику — какие форматы работы и компетенции становятся критичными для устойчивости
- Взгляд на ИИ как на управленческий и рабочий инструмент — как AI меняет процессы, роли в команде и требования к специалистам
| |
| | Среди спикеров | | Мария Сташенко — основатель Центра дизайн-мышления
Дмитрий Черемисин — трекер школы стартапов Skolkovo, преподаватель ВШБ ВШЭ
Алёна Ковалевская — стратег, экс-маркетолог L’Oréal, L’Occitane, Pfizer, Nestlé
Артём Казаков — бренд-стратег, CX-исследователь
Станислав Усольцев — Founder & CEO Innovation Machine, эксперт по продуктовым и ИИ-трансформациям
и другие практики отрасли. | |
| | Участие бесплатное. Мест по регистрации ограничено. | | | |
| |
